非凡大賞2026：消費者決策路徑已變，GEO成品牌必爭新戰場

報名超4000人——7月15日，非凡產研在上海舉辦的「2026非凡大賞·上海·AI商業峯會」交出了這一數字。在“AI Marketing：品牌增長如何適應生成式搜索”主題圓桌上，嘉賓們集中討論了一個正在重塑品牌增長邏輯的變化：消費者的決策路徑已經徹底變了。

不再是“小紅書種草→直接下單”。現在的消費者先打開豆包、DeepSeek、Kimi這類AI工具問一圈，拿到個性化推薦，再去社交平臺驗證真實性，最後才完成購買。流量入口正在從傳統平臺向大模型遷移。

GEO是什麼，爲什麼比SEO更急

如果說傳統SEO優化的是搜索引擎的排名邏輯——品牌在搜索結果裏排第幾，那麼GEO（生成式引擎優化）可以理解爲優化AI大模型的推薦邏輯：當用戶向豆包或Kimi提問時，你的品牌是否出現在AI的回答裏、以什麼方式呈現。這是兩個不同的競爭維度。

圓桌嘉賓給出的判斷是：品牌必須同時守住兩個陣地。一邊做好小紅書、抖音、微信、官網等傳統SEO，因爲大模型生成答案時會引用這些平臺的內容做交叉驗證；另一邊積極布局GEO，讓內容能被AI搜索精準抓取。當前比較務實的預算配比大約是SEO四成、GEO六成。

從“流量思維”轉向“決策路徑思維”

更深層的變革在於數據資產和工作流的重塑。嘉賓們指出，品牌需要圍繞具體業務場景拆解數據源、維度和顆粒度，把第一方數據沉澱爲結構化知識庫，讓AI幫企業把原始數據轉化爲可決策的信息。換句話說，內容營銷的邏輯也在被重寫——內容既要讓真人愛看，也要讓AI能看懂、能抓取。對品牌而言，這已經不是要不要做的問題，而是時間窗口的問題：當AI成爲消費者決策的第一道過濾機制，品牌在AI回答中的能見度，將直接影響用戶的選擇集。

落到百萬級預算的實操層面，嘉賓給出了“重基礎、輕投放”的具體建議：不低於20%的預算投入消費者洞察和數字化基建，70%投入高轉化渠道，20%做品牌建設，只拿10%試水AI搜索優化等前沿方向。口碑和搜索要形成雙輪驅動——優先服務好已付費客戶，把真實反饋轉化爲可傳播、可被AI檢索的素材。

嘉賓們還指出，AI正在打破營銷學的兩大悖論：既能保持品牌標準化，又能實現極致個性化；既能保障內容質量，又能實現生產高效率。在算法趨同的時代，品牌的護城河變成了“人貨場+價值觀”的四維組合——可以說，技術與渠道會趨同，而這恰恰是AI難以復制的差異化所在。

本文內容整理自非凡產研主辦的“2026非凡大賞·AI商業峯會”現場發言。非凡產研是專注AI領域的權威第三方機構，以開源、中立原則發布全球AI公司收入及覆蓋力等榜單，其方法論與數據均可復現，成果被頂尖投資與學術機構引用，爲投資者與創業者提供可靠的數據基準與決策依據。

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