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非凡产研CES对话AI商业化核心逻辑:摒弃互联网思维,转向“分层订阅+用量限制”混合模式

非凡产研CES 2026闭门对话显示,AI企业必须放弃互联网思维,转向"分层订阅+用量限制"混合模式。Tanka CEO Kisson Lin与艾美奖制作人Jesse Z从市场选择、本地化、融资、定价等维度剖析,指出免费增值已死,AI公司应尽早收费验证价值,并预测未来AI将进化为具备记忆与上下文能力的自主Agent。

新时空报道,非凡产研在CES 2026 AI Demo Day现场获取的闭门对话显示,B2B生产力工具Tanka CEO Kisson Lin与艾美奖提名制作人Jesse Z引发核心讨论:AI产品边际成本结构根本性改变,迫使企业必须摒弃互联网思维,转向"分层订阅+用量限制"混合模式。两位嘉宾分别从生产力工具和文娱创作两个维度,揭示了2026年AI商业化的核心逻辑转变。

Kisson Lin在市场选择策略上提出明确标准:必须切入当前较小但处于高增长期的利基市场(Niche)。他以Canva和Slack为例指出,这两家公司都是从特定的、可分析的利基市场起步。如果市场已经很大,说明竞争已饱和,初创企业没有机会。对于B2B产品,最好的方式是从身边的人脉圈开始,大量访谈,寻找共性需求(Pattern)以及市场上现有产品无法满足的空白点(Gap)。

本地化策略方面,Jesse Z强调必须雇佣当地的GTM(Go-to-Market)团队,并尊重当地文化工作方式。"不要试图雇佣本地人却要求他们像中国团队一样工作,"Jesse Z警告,"如果不尊重当地文化和工作方式,很难留住人才。"Kisson Lin进一步将本地化定义为不仅是地理位置,更是用户分层。"小微企业(

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